为全面落实党的十九大的战略部署，在新时代做出特区新担当、特区新使命、特区新作为、特区新贡献,全面深化改革，在更高层次上推进公司的党建活动。值此迎“七一建党节”之际，前海能源党支部结合公司中长期发展战略规划批复发布之机，举行了迎“七一”党群活动暨公司战略宣讲会。

　　下午13:30，能源公司党支部全体党员同志、全体员工，能源公司战略咨询项目组成员统一着文化衫，集体驱车前往“招商蛇口展示中心”进行参观学习。招商局蛇口展示中心位于蛇口太子湾区域，占地面积14746平方米，以招商局展厅、新蛇口展厅、自贸区展厅、太子湾展厅为核心，展现了招商局集团自洋务运动以来传承百年的使命担当与沧桑辉煌，全体人员在展厅讲解员的带领下，仔细的观看展厅展示的图片资料、实物摆件，认真欣赏多部展示影片，展厅运用多种多媒体载体再现了蛇口从改革开放迄今的开拓创新与激情演进，铺展招商局集团在“一带一路”战略下的全球业务布局，讲述了以自贸政策为指引的“再造新蛇口”规划。场面恢宏，气势磅礴，大家感到非常震撼，心潮澎湃。

　　认真听取关于蛇口发展历史的讲解

　　参观招商局蛇口展示中心

　　虽烈日炎炎，但大家激情饱满，参观完毕后，满怀着对老一辈无产阶级革命家创办特区的决心和斗志，集体合影留念，即刻驱车前往会场，举行公司战略宣讲会。

　　宣讲会开始，第一阶段是由能源公司总经理对公司未来的发展战略进行宣讲。宣讲前，傅建平总经理首先向大家提问：招商局集团2017年的年利润是多少？大家踊跃回答：1271亿元。傅建平感慨，我们也要不懈努力将前海能源打造成像招商局一样具有真正实力的企业集团，继而掲开了公司战略宣讲的序幕。傅建平主要从企业定位和愿景、发展阶段和目标、业务的发展和战略支撑四个方面对公司战略进行解读。傅建平说，我们前海能源的愿景是成为区域综合能源服务运营商，我们的使命是：创新经营、输出模式、运作能源、倡导节能。我们的企业价值观是：诚信、品质、人本、共赢。经营战略目标是到2035年，营业收入达160多亿，利润达20多亿元。傅建平的解读全是干货，让大家对能源公司未来发展的道路和目标有了一个清楚的认识，也让大家对未来充满希望。

　　傅建平总经理生动宣讲公司战略规划

　　第二阶段是提问环节，大家提问，由徐立华副总经理进行解答。大家主要提出：技术加速器业务该如何解读？战略规划通过什么具体措施落地？未来能源公司的薪酬体系准备如何建立等问题。徐立华都一一详细解答。徐立华结合自身职业经历，向大家娓娓道来，既从公司角度对战略落地做了更深层次的解析，也从员工个人职业生涯发展的角度对大家进行鼓励，同时也表达了对每一个员工工作的肯定。大家非常受鼓舞。

　　徐立华副总经理解答员工提问

　　第三个阶段是小组竞赛环节。在这个环节，分为四个组队“天工队、生产队、合作队和综合队”。大家分别满怀激情的展示了自己队的口号，表现出极强的团队精神。竞赛过程中，每一个队积极参与抢答，用心筹划思路，勇于担当，群策群力，巧舌雄辩。经过几轮精彩的角逐，最终合作队和综合队获奖。

　　“天工队”展示团队口号和手势

　　余育新副部长代表“综合队”阐述分享内容

　　小组认真研讨题目思路

　　评委深入点评各组队表现

　　本次活动在热烈的氛围中圆满结束，党员同志充分发挥了尖兵带头作用，发动广大群众，共同重温了深圳特区的建设征程，同时也让员工对公司战略发展规划有了更深刻的认识，明确了奋斗目标和方向。统一思想，凝聚共识，形成合力，充分继承敢闯、敢为的特区精神，克难求进，坚韧笃定，打造企业与员工命运共同体，共同建美丽前海。